拼多多創始人黃崢(Colin Huang)的名字最近成為熱議話題，原因無他，他已躍升為中國第二大富豪。作為「灣仔298電腦資訊網」，我們特別深入報導這位引人注目的IT界人物。

黃崢這個名字或許不為人所熟知，但提到拼多多，這個名字幾乎家喻戶曉。在當前 IT 行業裁員潮頻發的背景下，我們將帶您了解這位拼多多創始人的故事，希望從中能給予您靈感和啟迪，找到新的出路。探尋他如何逆勢而上，打造商業帝國。希望他的經歷能為您帶來靈感和啟迪，在變幻莫測的職場環境中找到新的出路。

(圖：近年來，拼多多這家在電商行業嶄露頭角的公司一直成為眾人關注的焦點。)

據財華社報導，在成立僅8年的時間裡，拼多多實現了驚人的業績增長，2023年的收入達到了近2500億元，利潤更是高達600億元。最近，拼多多的市值甚至一度超越了阿里巴巴，並且早已壓倒京東。

拼多多的崛起不僅讓該公司成為行業內的佼佼者，同時也讓其創始人黃崢走上了他人生的巅峰。作為一位現年（2024年）快到44歲的企業家，黃崢是中國企業家中財富增長最迅速的人之一，他的財富在過去一年中增長了71%，成為中國財富增長最快的企業家。

最近，《2024胡潤全球富豪榜》公布，黃崢已經成為中國第二富豪，財富狂飆1600億，達到3850億，僅次於中國首富農夫山泉的創始人鍾睒睒的4500億元的財富。

到底黃崢是什麼人，憑什麼？

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深度挖掘，猛人是如何練成的

據財華社報導與Wikipedia之內容記載，黃崢於1980年4月16日出生於浙江杭州，早在小學時期就展現出了他的學術才華。據他在《我的中學和大學》一文中透露，他在小學時就獲得過奧數獎。

12 歲時，黃崢考進了杭州外國語學校。據他小學老師說，他是所在小學 9 年來唯一一個考進該所中學的學生。黃崢中學時，同學裡有不少非常優秀的人，黃崢與他們相互交流、互相影響。

中學畢業後，黃崢被保送進了浙大混合班，混合班是高校精英教育的試驗，混合班享有資源、機會和自由度，這對他後來赴美學習和工作有很大幫助。

有實力再遇上貴人相助，他不成功還有誰成功？

在黃崢創立拼多多前，不得不提一位重要的人物——段永平。

(圖：段永平與巴菲特。)

段永平又是誰？

段永平是一位很成功的企業家，生於中國江西省南昌市。他於1987年創辦了小霸王和步步高電子等消費性電子產品公司，並成為步步高集團的總裁。再後來，段永平也是知名手機品牌OPPO與vivo的創立者之一。他的事業涵蓋了從電子遊戲機到智能手機的多個領域，並在科技產業中留下了深遠的影響。

在2002年，黃崢畢業於浙江大學計算機專業，同年前往美國深造。到達美國後，網易創始人丁磊向段永平推薦了黃崢，讚譽他為一位極具潛力的青年才俊。段永平對黃崢也是十分賞識，不但帶黃崢一起參加過巴菲特的午餐，使黃崢取得經商「真經」，他還在黃崢研究生畢業時為其指明道路，更是為黃崢的創業多次出謀劃策，甚至給產業資源、直接出資。

後來黃崢談到，「對我商業教育最大的人，還是段永平。」

(圖：在段永平的提攜之下，當時年紀輕輕的黃崢已能夠與巴菲特吃飯。)

你認識怎樣的人真的很重要

有些人總能遇見那些鼓舞他們、支持他們的朋友，而我們呢？似乎總是遇到那些「船頭擔心賊，船尾又怕鬼」的人。當我們有了新創意、新產品的想法時，周圍的人卻只會說：“這個大公司已經在做了，還有無數家公司也在做。”他們會質疑：“你能行嗎？別做夢了，你有什麼能力去競爭？”他們建議我們：“找份穩定的工作吧。上班等下班，下班喝可樂，打工保障衣食，健康就是福。”他們告訴我們要安分守己。但當這些聲音不斷摧毀我們的信念，打擊我們的鬥志，我們又怎能成功？所以，認識什麼樣的人，確實非常重要！

2004年，黃崢於威斯康星大學麥迪遜分校計算機碩士畢業，畢業後加入Google。

2006年，黃崢與李開復一起，被派到了中國拓展業務，建立Google中國辦公室。

2007年，從Google離職創業。

(圖：李開復當年還在Google工作時的照片。)

商業奇才發展出拼多多帝國

2015 年，4月創立拼好貨。這是黃崢人生的轉折時刻。當時，他將創業目標瞄準了正迅猛發展的電商賽道。但他的創業項目卻不走阿里和京東的老道路，而是以社交拼團模式創立了拼好貨和拼多多。他在文章中認為，有一種產品形式是「資本家出錢給普通人買他的生產資本配置的確定性，形成反向的保險」。

2016 年，拼好貨和拼多多合併，新公司名稱為「拼多多」，黃崢出任新公司董事長。按照定位，拼多多採用分佈式人工智能與社交拼團模式，致力於為消費者提供更具性價比的商品。就是這樣， 一個名為「拼多多」以團購模式為特色的電商平台就這樣誕生了。

拼多多的成功之道

拼多多的創新模式和低價策略迅速吸引了大量消費者，尤其是二三線城市的消費者。這種以團購形式購買商品的方式，讓人們可以以更優惠的價格享受到品質商品，同時還可以通過邀請好友參與團購獲得更多的優惠和禮品。

黃崢後來回憶在創立拼多多時表示，一次失敗的大促銷，讓他更相信「拼」這一模式，能有效聚集人的需求，在未來必然創造不一樣的社會價值。

「砍一刀」模式席捲全球

據財華社報導，事實證明，「砍一刀」威力不可謂不巨大，因為沒人能忍受住低價、好用的誘惑。而這種定位，也是拼多多與阿里京東展開差異化競爭的「撒手锏」。

早在 2016 年 3 月，黃崢就表示，「我們這個團隊可能跟阿里團隊差了 20 年，我覺得我們也許有機會在新的流量分佈形式，新的用戶交互形式，和新的國際化的情況下，能夠做出一個不一樣的阿里」「整個電商市場的形式在發生很多改變，今天阿里成功的形式未必是明天成功的形式。」

2018 年 4 月，黃崢在談及商業競爭時認為，「我們與淘寶是錯位競爭，爭奪的是同一批用戶的不同場景，錯位才會長得更快」。

拼多多上線後，就如同「病毒」般迅速擴散，硬是在阿里和京東的「圍堵」下殺出一條血路，用戶規模持續攀升。

2016 年 2 月，拼多多付費用戶突破 2000 萬；5 個月後，平台用戶量破億。2018 年，拼多多年度活躍用戶達到 3.855 億元，超過京東成為中國第二大電商平台。2020 年底，拼多多年活躍用戶規模再攀升至 7.884 億，成功擠下阿里，登頂全國電商用戶規模之巅。

不僅如此，黃崢還將拼多多的「砍一刀」模式復制到了海外，於 2022 年 9 月上線了跨境電商平台 Temu，Temu 意為「Team Up，Price Down」，即買的人越多，價格越低。

上線至今，Temu 持續在海外市場大展拳腳，攻城略地，目前已進入 50 個國家和地區。僅一年多時間，Temu 在全球市場就勢如破竹，成為拼多多的第二增長曲線。

一人撐起整個拼多多帝國，也讓黃崢的身價不斷飆升

近些年來，拼多多的收入不斷增多，並且股價持續上漲，目前市值接近 1600 億美元。作為持有拼多多股份比例最大的黃崢，其財富值因此水漲船高。

拼多多的成功，讓黃崢對「錢」的看法和經營理念更是別具一格，他曾表示，「錢是工具，不是目的。」

據財華社報導，事業正處於光芒四射時期的黃崢，為自己的人生作出驚人的決定，於 2020 年和 2021 年相繼卸任拼多多 CEO 及董事長一職，不再擔任拼多多這艘「大船」的掌舵人。並捐出其持有的 10.11% 拼多多股份，用於基礎研究、社會公益和慈善事業，總計約 1000 億元。

近年來，香港出現了50歲的中年IT Manager在被裁員後難以找到工作的現象。然而，在我們的故事中，主角擁有更多的人生自主權，這正是打工者與創業者之間的差異。

錢雖不是人生最重要的事物，但它能為我們帶來更多選擇的自由。

黃崢的慷慨捐贈體現了他的社會責任感，並為中國企業家樹立了榜樣。他退居幕後，專注於公益事業，用另一種方式繼續為社會創造價值。

拼多多在他的帶領下，已成為中國電商巨頭，在全球市場也佔有一席之地。黃崢的商業傳奇和慈善精神，鼓勵著無數企業家和創業者。

失業中的IT人，你還在等待什麼？

黃崢的成功不僅是個人努力的結果，也是他對市場的敏銳洞察和創新精神的體現。他的故事證明了在中國這個激烈競爭的商業環境中，只要有創意、勇於嘗試，就能夠實現自己的夢想。

2024 年將會是不容易的一年。與其每天花時間研究如何寫好簡歷，如何應付求職面試的問題，將自己的才能用於微不足道的事情，只是為了等待別人給自己一個工作機會，把自己大才小用，這樣是不是很可悲？為什麼不去創造工作機會給別人呢？

創業可以讓我們掌控自己的人生，不受制於他人，擁有更多的自由和靈活性。同時，創業也可以創造就業機會，為社會做出貢獻。

因此，如果你有創業的夢想，不要猶豫，勇敢地去追尋。創業之路雖然充滿挑戰，但只要堅持不懈，就有機會獲得成功，擁有更自主、更充實的人生，同時也能為社會創造價值。

失業中的 IT 人，你們還在等什麼？快快行動起來吧！

[完]

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