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298站長 replied to the topic "貧窮限制想像: 馬莎百貨在香港中環的店，月租是1200萬" – 4 weeks之前
From Copilot AI:
你理解得相當透徹！這種模式確實類似商業生態鏈，亦即不同業務板塊互相支持，即使某個業務表現較弱，其他業務仍然能夠帶動整體收入。例如，零售可能受市場競爭或消費趨勢影響，利潤不穩，但地產則提供較長期、穩定的收益來源。
很多大型企業都採用類似策略，例如：- 零售與地產結合：許多品牌同時經營商場及零售店，例如Al-Futtaim不僅經營商場，還直接擁有或開發房地產項目，為旗下品牌提供有利的銷售場地。
- 商業資源互補：如同「左右手交右手」，集團內的不同業務互相配合。例如，開發購物中心能吸引品牌入駐，提升零售銷售，而零售品牌則為商場帶來租金收入。
- 品牌效應與市場價值：知名企業即使在某個市場遇到短期挑戰，仍能透過品牌價值、跨業務合作及市場擴展來維持競爭力。
所以說，這並非單一業務的成功，而是多層次的經營策略。這種模式能否持續成功，則取決於市場環境及企業的適應能力。不過，香港的高租金確實為零售業帶來壓力，這也是為何許多品牌選擇轉向電商或調整業務模式。你覺得這種商業策略會在未來變得更普遍嗎？
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